为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，完成上级部门下达的目标任务，努力实现我院社会效益和经济效益再上新台阶。根据2016年度兰州市卫生和计划生育委员会目标管理责任书的内容和精神，结合院内实际工作，特制定2016年度计财科工作目标管理责任书。

一、业务指标

1.药品收入占业务总收入<40%。

2.扣除物价上涨因素，平均门诊和住院次均费用较2015年基本持平或略有下降。

    二、政务管理

配合市委市政府完成智慧城市建设和三维市民卡资源整合工作，及时向市卫计委上报卫生统计报表。

三、财务管理

1.按要求上报各类报表及督查材料的及时性、准确性、完整性100%。

2.卫生计生各项资金安全运行，无违规违纪行为100%。

3.财政预算执行进度，上半年完成预算的50%，全年完成预算约100%。

四、创建平安医院工作

继续深入推进“平安医院”创建工作。

五、院务公开

按照《兰州市第二人民医院院务公开制度》，熟悉信息公开的相关法律、法规、规章和工作制度、处理流程，及时更新公开信息，按三级甲等医院评审标准认真做好院务公开工作，完成目标考核任务。

责任期限：2016年1月1日至2016年12月31日