为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，完成上级部门下达的目标任务，努力实现我院社会效益和经济效益再上新台阶。根据2016年度兰州市卫生和计划生育委员会目标管理责任书的内容和精神，结合院内实际工作，特制定2016年度院长办公室工作目标管理责任书。

一、政务管理

1.市级领导和委领导批办事项，市卫计委督办事项办结率达到100%，并按时报告。

2.做好文书档案规范化管理。

二、创建平安医院工作

继续深入推进并组织实施“平安医院”创建工作。

三、卫生应急工作

1.加强本单位应急救援体系建设，完善卫生应急物资储备，加强卫生应急机构及队伍建设。

2.制定和完善各类应急预案，全年开展综合性卫生应急演练活动不少于2次，举办卫生应急专题培训班不少于1次。

3.严格落实24小时值班制度，做好重大活动卫生保障工作及医疗救援工作。

四、院务公开

按照《兰州市第二人民医院院务公开制度》，熟悉信息公开的相关法律、法规、规章和工作制度、处理流程，及时更新公开信息，按三级甲等医院评审标准认真做好院务公开工作，完成目标考核任务。