会议宣读了首批入选医院人才库的一、二、三层次人才名单并颁发聘书，全面总结了2025年人才队伍建设、学科发展、人才引进与培养等方面的工作成效，深刻分析当前人才工作面临的新形势、新要求，并安排部署了2026年人才工作重点任务。

       党委副书记、院长王建云对2026年的人才工作任务进行了安排部署，他指出，人才是医院生存发展的根本，是学科建设、医疗质量、科研创新的核心支撑。2026年人才工作的核心是围绕医院“十五五”开局目标，聚焦“引、育、用、留、激”等五个关健环节，持续优化人才发展环境。一是聚焦重点学科与急需紧缺专业，把好人才引进“入口关，加大高层次人才、硕士研究生和双一流建设高校人才、副高级人才引进的步伐。二是拓宽引才渠道，加强对薄弱专科的扶持，补齐人才断层，做好各专业人才储备，增强医院发展后劲。三是深化柔性引智‌，积极与国内顶尖专家及团队建立深层次的远程协作与项目合作，通过技术引进、专家帮扶等提升“专家人才工作站”和专科水平，共享高端资源。四是健全青年人才培养体系，持续推进“人才库建设项目”的动态管理，强化进修深造、学术交流、科研项目支持，打造结构合理、素质优良的骨干人才梯队。五是完善人才评价、职称评聘、绩效和科研激励机制，让人才在临床一线、科研攻关、医疗服务中尽显其才；六是强化人才服务保障，在职业发展、工作生活等方面精准施策，营造尊重人才、关爱人才、成就人才的良好氛围。

       最后党委书记李盛总结发言，他全面梳理了医院人才队伍建设的成效与不足，详细介绍了激励机制、岗位设置、职称评审等人才工作的创新与突破，为医院人才培养和发展奠定了坚实基础。他借植树节这个契机，将人才工作比喻为“播撒希望的种子，培育未来的栋梁”，提出了5点要求，一是人才是本，是事业发展的“根脉”；二是引才是栽，要精心选育“好苗子”；三是育才是育，要用心浇灌助“成长”；四是用才是用，要搭建平台促“成材”；五是留才是根，要厚植沃土固“根基”，为后续解决人才短缺与结构性问题，夯实人才培养基础，实现‌省级重点学科数量等工作的开展指明了方向，凝聚了共识。

       此次人才工作会的召开，进一步统一了思想、明确了方向、凝聚了合力，为兰州市第二人民医院持续加强人才队伍建设、提升综合医疗服务能力、助力整体医疗水平能力和核心竞争力奠定了坚实基础。