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【院内新闻】赓续百年初心 奋楫健康新程——兰州市第二人民医院召开2025年度中层干部、科室负责人年终考核述职大会

发布时间:2026-01-12 10:18本文出处:

  

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2026年1月7日至8日,兰州市第二人民医院召开2025年度中层干部、科室负责人年终考核述职大会。会议由党委书记李盛主持,院领导班子成员、行政后勤、临床医技科室主任、负责人共计100余人参加会议。

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按照院党委统一安排,2025年度中层干部、科室负责人年终考核述职采取“一人一述一评”的方式进行,89名中层干部、科室负责人分别从政治思想和党建引领、业务开展、工作亮点、明年工作计划、述纪述廉述作风五个方面分别进行现场述职和书面述职。结合自身工作实际,摆数据、举实例、展亮点,全面、客观、深入地回顾了2025年个人履职情况,分析了科室发展中存在的问题和短板,展望了明年工作计划。五位院领导现场一一进行点评,对全院中层干部、科室负责人在党建引领下服务大局、履职尽责、医德医风、推动医院高质量发展等方面工作给予公平公正的评价,肯定了成绩、指出了不足,为各科室下一步发展指明了方向。述职结束后,全体参会人员对中层干部、科室负责人进行了民主测评。

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院党委副书记、院长王建云在点评中强调,医院要以安全生产为第一要务,要在平稳中求发展,要在发展中寻突破。行政科室要进一步转变工作作风,不断优化服务临床理念和方式,围绕医院中心工作做好服务工作。临床医技科室既要解放思想,又要求真务实,科室主任要开放思路,在学科建设、技术创新应用和人才梯队建设上不断发力,带领团队脚踏实地夯实业务、提高技术。

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院党委书记李盛在点评中强调,医院各科室一是要不断加强自身学习,营造良好的学习氛围,通过不断的自我提高,提升医院整体工作能力水平;二是树立服务永远在路上的理念,后勤行政科室要对临床医技科室服务到位、对上级精神传达到位,临床医技科室做对患者疑问解释到位、对前沿医学经验掌握到位;三是科室之间要做好沟通交流,保证院内交流衔接运行高效,科室之间学科协同发展。

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过去的一年里,医院始终以党建为引领,筑牢发展根基,持续深化“一院三区”发展格局;坚持以学科发展为重心,彰显医院专业实力;坚守初心深耕服务,让医疗服务更有温度;拓展医联体覆盖范围,强化基层医疗帮扶;常态化开展义诊与健康宣教,筑牢全民健康第一道防线。2026年,我们将继续秉承百年老院“厚德博爱、精诚至善”的院训精神,以高质量党建引领高质量发展,推动学科建设、服务品质和管理效能同步提升,聚焦临床需求突破关键技术,培育医学新质生产力,不断优化便民服务,深化医联体协同发展,让医疗服务更便捷、更贴心、更惠民。